Análisis, teoría política y pensamiento contemporáneo
Liderazgo y organización explora las dinámicas de poder dentro de partidos e instituciones políticas. Es un espacio para analizar cómo se gestionan las organizaciones, qué tipos de liderazgo emergen y qué patologías internas -narcisismo, parálisis, desapego- determinan su capacidad de transformar la realidad o perpetuar su propia irrelevancia.
Es la ilusión y no las ideas la que tiene fecha de caducidad. Esta dura hasta que se descubre quién sostiene el pedestal y la realidad reclama su sitio. Una ilusión dura hasta que la realidad la corrige o hasta que la imaginación deja de sostenerla. Dura lo que tarda la realidad en reclamar su […]
El free rider del pensamiento ajeno no construye autoridad: la extrae. Cuando una organización premia a quien mejor capitaliza el trabajo intelectual ajeno, acaba seleccionando peor a sus dirigentes. Hay partidos que no solo desaprovechan a su militancia. La usan. No como sujeto político activo, no como instancia real de deliberación, no como fuente viva […]
En contextos de crisis, la política no se juega solo en las decisiones que se toman, sino en la presencia que se ejerce. En política, especialmente cuando el conflicto aprieta y en situaciones de crisis, se espera presencia, capacidad de dar sentido a lo que sucede, toma de decisiones y rendición de cuentas. Cuando estas […]
La representación política no siempre entra en crisis por fallos ideológicos o procedimentales. A veces lo hace porque deja de cumplir su función más básica: actuar en interés de quienes representa. La representación no es un eslogan vacío ni una coartada retórica para ejercer el poder desde el interés individual. Tampoco los problemas que se […]
Frente al avance del narcisismo en la cultura y el poder, el desafío es reconstruir organizaciones con propósito, visión compartida y liderazgo al servicio del proyecto común. Jean M. Twenge y W. Keith Campbell son dos psicólogos de Estados Unidos que desarrollan su labor investigadora sobre el narcisismo en la cultura contemporánea. Los dos han […]
En política, cada respuesta que no llega o llega tarde, modela el desapego y deja vía libre a narrativas ajenas. A todos nos suena el nombre de Skinner. Skinner se llamaba el jefe de Mulder y Scully en su devenir entre Expedientes X y también el entrañable y reprimido director de la escuela de Springfield […]
Cuando una organización prioriza a quienes están por encima de quienes realmente son, su identidad comienza a diluirse. Ser y estar son dos verbos que nos ayudan a interpretar la realidad y a operar con el entorno de una manera muy objetiva ya que, en su naturaleza copulativa, únicamente sirven de enlace entre un sujeto […]
El mayor error que se suele cometer en las organizaciones es que, en aras de perseguir determinados estándares de eficiencia o calidad, se termina cayendo en el reduccionismo y con ello perdiendo la esencia, la identidad que la define y cohesiona a todos sus miembros y, con ello, la calidad del producto, el resultado de […]
La motivación intrínseca en la gestión del miedo evidencian cómo la derecha asume un liderazgo efectivo basado en un locus de control interno. A Rotter se le considera uno de los principales teóricos del aprendizaje social. Desarrolló sus teorías en un ambiente académico donde toda interpretación de la vida se reducía a lo meramente observable, […]
La homogeneización, es una de las estrategias empleadas por las instituciones o sistemas que priorizan, por encima de cualquier otra cosa, valores como la eficiencia. Cuando se adopta esta como vía al logro de unos objetivos, emergen mecanismos como la censura y la exclusión de lo distinto al ser percibido como obstáculo para mantener la […]
